中新網新聞重慶3月8日電(王淳熙)“展覽形態在發生著變化，觀眾在發生著變化，算法也在發生著變化，除了要提供便捷的參展方式，良好的展覽氛圍，以及豐富的觀感等，會展行業還需要面對其他問題。” 重慶國際博覽中心有限公司總經理宋薛利在“第四屆中國會展業綠色可持續發展研討會暨第二屆中國會展創新者大會”上談道，諸如展示的方式和交流的方式是否會讓展覽的原始功能倒退，它會規模萎縮或者是會被取代等可能，都值得當下去思考。

　　會展行業是一個傳統的行業，而通常情況下我們所說的會展指兩個部分，第一是展館，第二是展會——辦展會，到處要選好的展館；而展館也努力去吸納一些展會。和十年前相比，重慶的會展基礎和會展條件已經不同，這也正是重慶發展會展的基礎，國家進入下一個發展階段將會是重慶會展行業發展的好機會。

　　對于會展行業的發展方向，永安信控股董事局主席喬志杰認為，國際化和資本化將會重點，這將會突破區域限制，解決會展盈利模式單一等問題。“重慶今天很認真地在看待這個問題，而且我認為重慶具備所有的硬件條件。”

　　而創新，正是引領發展的第一動力——會展作為城市文創行業的新引擎，經濟發展的助推器，如何利用先進科技不斷創新，探索新生態、新思維也已成為會展行業當今所需面臨的首要挑戰。

　　甲骨文營銷云中國區總經理楊波舉例說：“在去年上海的甲骨文云計算大會上，在每個展位上都互動：比如在展位上放了星巴克，贊助了我們的活動，上面放了一個易拉寶，上面有一個二維碼，參展的人隨時可以注冊成為現場的參會者，也可以注冊為星巴克的會員。你可以在跨界的會上吸引相類似的你的粉絲，這也是通過二維碼的方式實現的小創新，諸如此類還有很多。”

　　在北京雅森展覽有限公司總經理謝宇看來，會展的創新和其他的創新最大的差異在于會展的創新要提前，最短三年，最長五年，等發現會展不行的時候再去創新，就來不及了。“要對行業有預判，市場倒逼前景預判——我們的展會在經濟大勢下滑的情況下，我們去年增長20%，原因就是我們的轉型在五年前就開始了。”

　　 “會展具有媒介的平臺，未來的會展是萬千行業之中分子的元素。”宋薛利說，“對于展示空間，對于成效，我們哪怕是做出微小的思考，對于將來都有可能帶來巨大的進步。”